創(chuàng)業(yè)路上譜華章 ——記汶上縣銀都大酒店總經(jīng)理陳蘭紅

創(chuàng)業(yè)路上譜華章
               ——記汶上縣銀都大酒店總經(jīng)理陳蘭紅
    陳蘭紅，女，漢族，生于1966年10月，汶上縣郭倉鎮(zhèn)大劉莊村人，現(xiàn)任汶上縣銀都大酒店總經(jīng)理。汶上縣第七、八屆政協(xié)委員。自2004年在汶上縣鳳凰紡織集團下崗后，她積極自主創(chuàng)業(yè)，先后投資2000多萬元，在郭倉鎮(zhèn)創(chuàng)辦了豐源紡紗廠和銀都養(yǎng)生園等企業(yè)，安排下崗職工160余人，年收入2000多萬元，實現(xiàn)利稅200多萬元，居汶上縣同行業(yè)前列，成為郭倉鎮(zhèn)的龍頭企業(yè)、支柱企業(yè)、納稅大戶。從曾經(jīng)的一名下崗女工，到今天的巾幗致富帶頭人，陳蘭紅走過了一條不平凡的創(chuàng)業(yè)之路。
                                   下崗失業(yè)不落志
    陳蘭紅原是鳳凰紡織集團公司的一名普通員工，在這里，她工作認真積極，盡職盡責，團結(jié)同事，連年被評為先進工作者。不幸的是，2004年企業(yè)倒閉，她成了眾多下崗職工中的一員，突然間失去了生活的“飯碗”。一開始，她也曾為此感到十分苦惱，有些不知所措。但是性格倔強的陳蘭紅天生就有一種永不服輸?shù)木瘢趲捉?jīng)斟酌和考察后做出決定：自主創(chuàng)業(yè)，帶領(lǐng)和自己有同樣遭遇的姐妹自謀出路。她拿出了所有的積蓄，求親告友借資籌款，租廠房，辦執(zhí)照，和朋友一起建起了一個小型紡紗廠——豐源紡紗廠。她把招收員工的重點放在了下崗女職工，讓30多名下崗女職工有了重新就業(yè)的崗位。她緊抓質(zhì)量，督促生產(chǎn)，開拓市場，廠子在她和姐妹們的共同努力中逐漸步入正軌，成為了鄉(xiāng)里的榜樣企業(yè)，得到了鄉(xiāng)政府的重視和認可。
    自辦的小紡紗廠紅火了，可由于廠子規(guī)模小，只能安排少部分下崗失業(yè)的姐妹再就業(yè)，仍有不少姐妹煎熬在下崗的痛苦之中。為拓寬自己的事業(yè)天地，也為讓更多下崗姐妹重新就業(yè)，她又不斷探索創(chuàng)業(yè)新出路。經(jīng)過一番仔細的市場考察，又辦起了一家集休閑、娛樂、養(yǎng)生為一體的綜合性現(xiàn)代化餐飲酒店——汶上銀都養(yǎng)生園。在她的領(lǐng)導下，姐妹們同心協(xié)力，以誠為本，以客人的滿意為宗旨，尤其是在菜品方面下大工夫，引進各大海鮮市場的高檔海鮮，把本縣餐飲業(yè)由先前的檔次和價位提升到了一個新水平，有力推動了汶上縣餐飲業(yè)的發(fā)展，提高了汶上縣的餐飲水平。
    2004年，結(jié)合國家提倡建設(shè)環(huán)保型節(jié)約型城市的理念，陳蘭紅又成立了銀都科技示范園，利用農(nóng)民廢棄的農(nóng)作物秸稈，變廢為寶，大力發(fā)展和積極推廣秸稈養(yǎng)藕科學種植新模式。以農(nóng)作物秸稈為原料，拉長秸稈綜合利用鏈條，發(fā)展生態(tài)循環(huán)模式，同時利用秸稈養(yǎng)藕發(fā)展淡水養(yǎng)殖，提高水面利用率，達到節(jié)能減排，循環(huán)發(fā)展的目的。這一技術(shù)獲得了濟寧市科技成果獎，且經(jīng)中央電視臺報道農(nóng)業(yè)科技頻道播出后，得到了廣泛推廣。
+ W; l3 S4 L4 I7 v+ t                                   科學管理求效益
    一個企業(yè)要做大做強，離不開科學的管理，管理也是生產(chǎn)力。陳蘭紅堅信這一點。她首先組織全體員工共同制定了“崗位責任制”和“經(jīng)濟責任制”，使公司全體員工有了共同遵守的工作準則和行為規(guī)范。其次，狠抓依法經(jīng)營。她常說：“有人認為私企不違規(guī)，不踏‘紅線’就賺不了錢。但我認為企業(yè)必須依法經(jīng)營、誠信經(jīng)營才能真正做大做強，才能健康發(fā)展壯大。”因此，養(yǎng)生園成立以來，始終堅持照章納稅，按時納稅，受到了稅務(wù)部門及社會廣大消費者的好評，使汶上銀都養(yǎng)生園在汶上縣餐飲領(lǐng)域得以迅速發(fā)展壯大，并逐步成為汶上縣餐飲行業(yè)市場的龍頭企業(yè)，賓客絡(luò)繹不絕。再次，狠抓服務(wù)質(zhì)量。陳蘭紅要求公司員工定期和不定期地調(diào)查消費者對銀都養(yǎng)生園的服務(wù)態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，不斷改善提高養(yǎng)生園的服務(wù)態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量，在激烈的行業(yè)競爭中，憑借著“以人為本，真誠服務(wù)”的經(jīng)營管理宗旨和對消費者負責的態(tài)度服務(wù)于社會大眾。創(chuàng)下了良好的口碑，得到了同行業(yè)的高度認可和社會各界人士的一致好評，并取得了可喜的成績。2011年，為更好的適應(yīng)市場和餐飲業(yè)的進一步發(fā)展，擴大規(guī)模，將銀都養(yǎng)生園搬到縣城美食一條街的北首，并改名為銀都大酒店，安置下崗女工60余人，社會青年40余人，為他們創(chuàng)造了優(yōu)雅、清新、舒適的就業(yè)環(huán)境，提供了就業(yè)崗位，有的還得到了重用，當上了中層負責人，解決了他們的后顧之憂。
    陳蘭紅在抓好業(yè)務(wù)管理的同時，十分重視情感管理。一是抓公司全體員工的思想教育。定期組織員工學習黨的路線、方針、政策，學習先進民營企業(yè)的成功經(jīng)驗，使全體員工在知法、懂法、守法的同時，牢固樹立繁榮社會主義市場經(jīng)濟和誠信經(jīng)營的思想。二是抓全體員工的業(yè)務(wù)學習，定期組織業(yè)務(wù)培訓，采取老師講解同員工共同探討相結(jié)合的方式，從理論到實踐，講感想，談體會，說教訓讓大家共同吸取經(jīng)驗，大家共同受益，從而端正服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)水平。三是開展豐富多彩的文化體育活動，為了豐富員工業(yè)余文化生活，陶冶員工情操，利用業(yè)余時間和重大節(jié)假日組織員工進行自娛自樂。開展各種文體活動。四是千方百計解決員工后顧之憂。在聘任員工時，按《勞動法》規(guī)定公司與員工簽訂了《勞動合同》或者是《勞務(wù)合同》，明確待遇，使員工都能安心工作。通過這一系列的活動，銀都養(yǎng)生園的凝聚力和活力不斷增強，在市場上競爭不斷增強，企業(yè)形象不斷得以提升。
                                   回饋社會報鄉(xiāng)情
    艱難困苦，玉汝于成。經(jīng)艱苦奮斗，努力打拼，陳蘭紅獲得了事業(yè)上的成功，企業(yè)規(guī)模、效益皆躍上了一個新的臺階。事業(yè)成功了，身為縣政協(xié)委員的她不忘回報社會，格外關(guān)心關(guān)注社會公益事業(yè)。陳蘭紅把“致富思源，回報社會”作為人生準則，既是這樣說的，也是這樣做的。2008年為寶相寺景區(qū)建設(shè)捐款30萬元，近幾年累計為太子靈蹤文化節(jié)捐款20余萬元，為汶上縣打造“中國佛都”做出了應(yīng)有的貢獻。積極參與慈善救助事業(yè)，在汶川大地震中，先后帶領(lǐng)全體員工兩次捐款共計10多萬元，為災(zāi)區(qū)群眾送去了溫暖。每年兩次定期走訪慰問郭倉鎮(zhèn)敬老院，累計捐款捐物9萬余元。2012年她得知縣婦聯(lián)開展關(guān)愛留守兒童牽手行動后，又主動為建設(shè)留守兒童快樂成長站捐款5000元，并與郭倉鎮(zhèn)楊莊村的留守兒童張來鑫結(jié)成了幫扶對子，經(jīng)常噓寒問暖，給他送去了衣服和學習用品。在對待街坊鄰居，親戚朋友，單位職工等方面，不管他們遇到什么困難，總是慷慨解囊，鼎力相助，想別人之所想，急別人之所急，幾年來累計幫扶20余萬元，真正做到了以情感人，以情動人，以情激勵人。深受社會大眾的尊重、愛戴和一致好評。

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