武漢財(cái)富時(shí)代科貿(mào)有限公司榛 NBA首位華裔老板

      武漢財(cái)富時(shí)代科貿(mào)有限公司癡 NBA首位華裔老板南勇FB事件曝光,武漢財(cái)富時(shí)代科貿(mào)有限公司反騙子輿論的焦點(diǎn)直指中國體育產(chǎn)業(yè)化的先行者——中國足協(xié)。中國足球從甲A到中超,從管理層,到俱樂部,一直都是偽市場化運(yùn)作,而這正是其FB和黑幕的根源。

　　武漢財(cái)富時(shí)代科貿(mào)有限公司濱 NBA首位華裔老板姚明執(zhí)掌上海男籃,在管理上借鑒NBA模式,他說:在NBA再好的兄弟,哪怕是親兄弟甚至是父子,在商業(yè)化俱樂部里也是要簽約的,一切都要按照規(guī)章制度辦事。美國NBA為中國體育真正的產(chǎn)業(yè)化提供了極好的藍(lán)本。

2 y+ L+ i4 \" m: E% T　　進(jìn)步源于學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)源于了解。黃健華帶我們走進(jìn)NBA,走進(jìn)體育產(chǎn)業(yè)化。
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' t* I5 v4 L. K　　武漢財(cái)富時(shí)代科貿(mào)有限公司燴 NBA首位華裔老板喜愛籃球運(yùn)動(dòng)的人都知道NBA——美國職業(yè)籃球聯(lián)賽,世界上最成功的職業(yè)籃球聯(lián)賽。2009年5月底,一位“神秘”的華裔商人——黃健華在完成對(duì)克利夫蘭騎士隊(duì)以及其主場速貸中心15%股份的收購后,成為第一位NBA球隊(duì)的華人老板。金秋十月,黃健華又瞄準(zhǔn)中國職業(yè)籃球聯(lián)賽(CBA),一舉收購吉林隊(duì),打入內(nèi)地體育市場。短短數(shù)月間,“黃健華”便成為中國球迷口中議論的焦點(diǎn)。

+ A: S$ o" i/ J/ q/ r　　羽毛球小將闖蕩美利堅(jiān)

7 {1 v0 L) U+ \( J. D& z) y　　武漢財(cái)富時(shí)代科貿(mào)有限公司疤 NBA首位華裔老板幾個(gè)月前,沒有多少人知道“黃健華”,直到他收購了“皇帝”(NBA著名球星詹姆斯)的球隊(duì),才迅速走入人們的視野。隨著媒體的不斷曝光,黃健華的“顯赫背景”展現(xiàn)在人們面前:第一位踏入紐約證券交易所的華人,著名的紐約揚(yáng)基隊(duì)合伙人,休斯敦火箭隊(duì)合伙人,紐約揚(yáng)基隊(duì)在大中華區(qū)的推廣人,中國職業(yè)棒球聯(lián)賽和青年棒球聯(lián)賽注資人……如今的黃健華是一位成功的商人,而在30年前,他還是廣州體校的一名羽毛球運(yùn)動(dòng)員。

! ]2 h( b/ K" M1 M2 [1 s2 `6 e) ~3 u　　武漢財(cái)富時(shí)代科貿(mào)有限公司櫏 NBA首位華裔老板1964年9月12日,黃健華出生在廣州。他的祖父母都是羽毛球運(yùn)動(dòng)員,上世紀(jì)六七十年代時(shí),家族中便曾涌現(xiàn)過中國和印尼的羽毛球國家隊(duì)運(yùn)動(dòng)員。在家庭的熏陶下,黃健華9歲開始進(jìn)行羽毛球的專業(yè)訓(xùn)練,從廣東省少年體校一直打到青年隊(duì),在廣州比賽的最好成績是第六名。后來,黃健華走了另外一條不同的路,而他當(dāng)年的隊(duì)友們后來也都打到了國家隊(duì)。
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" T& j# S: ^3 h# s; T　　武漢財(cái)富時(shí)代科貿(mào)有限公司棎 NBA首位華裔老板1980年,16歲的黃健華與隊(duì)友們面臨著人生的十字路口:體育與學(xué)業(yè)。他毅然選擇了后者。黃健華比較“偏”文科,當(dāng)時(shí)高考恰恰只考地理、政治經(jīng)濟(jì)學(xué)、歷史、語文,不考數(shù)學(xué),因此他的高考成績非常好,去上國內(nèi)的重點(diǎn)大學(xué)都沒有問題。但是黃健華不愿意離家太遠(yuǎn),便選擇廣州最有名的中山大學(xué)就讀。

% i$ ^+ |' D# M2 Y2 w8 w/ G　　武漢財(cái)富時(shí)代科貿(mào)有限公司弦 NBA首位華裔老板在選擇專業(yè)時(shí),身為英語系教授的媽媽建議他學(xué)英語,黃健華卻有自己的主意。從小就開始接觸英語、底子不錯(cuò)的黃健華對(duì)英語興趣不大,他決定學(xué)習(xí)并不太熟悉的日語。當(dāng)時(shí)班里的同學(xué)年齡差距較大,黃健華在班里年紀(jì)最小,但是成績最好。
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( ~. }/ ^* F, E& X　　武漢財(cái)富時(shí)代科貿(mào)有限公司婁 NBA首位華裔老板大學(xué)畢業(yè)后,黃健華留校任教。但是,這份“輕松”的工作對(duì)他沒有太大的吸引力,他決定辭去工作,留學(xué)美國。

　　層層考驗(yàn),華爾街有了“黃面孔”

　　武漢財(cái)富時(shí)代科貿(mào)有限公司鯇 NBA首位華裔老板1984年秋,黃健華來到了美國紐約的哥倫比亞大學(xué)。從進(jìn)入哥倫比亞大學(xué)開始,黃健華就發(fā)現(xiàn):一旦有棒球、橄欖球比賽時(shí),身邊同學(xué)都會(huì)樂此不疲地討論個(gè)不停。黃健華覺得與同學(xué)聊球是學(xué)習(xí)語言、進(jìn)行社交的好方法,便開始主動(dòng)去看橄欖球的比賽。“擁有一支橄欖球隊(duì)”的夢想,在黃健華心里萌發(fā)了。
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  ?9 l) R1 _' X* U　　武漢財(cái)富時(shí)代科貿(mào)有限公司洝 NBA首位華裔老板除了橄欖球,黃健華還關(guān)注棒球。棒球一直是美國中產(chǎn)乃至上流社會(huì)交流的熱門話題,他們之間的很多社交活動(dòng)往往都在棒球賽的看臺(tái)上舉行。“每個(gè)賽季的棒球比賽有100多場,你可以用很多時(shí)間跟美國人交流。有時(shí)候去看棒球,并不完全就是沖著比賽去的——這是一個(gè)交流感情的契機(jī),大家拉關(guān)系、聊天,這就是美國的社會(huì)文化基礎(chǔ)?！秉S健華說,“用它作為平臺(tái)來交際,這是橄欖球做不到的。”從那時(shí)起,黃健華便開始摸索體育產(chǎn)業(yè)中的無限商機(jī)。

　　武漢財(cái)富時(shí)代科貿(mào)有限公司腍 NBA首位華裔老板1988年,黃健華從哥倫比亞大學(xué)畢業(yè)。當(dāng)時(shí),紐約證券交易所正巧需要一名同時(shí)會(huì)講英語、日語、普通話和粵語的亞洲碩士生,條件完全符合的黃健華決定去碰碰運(yùn)氣。

9 {# L# K+ m) d9 U% p. O　　武漢財(cái)富時(shí)代科貿(mào)有限公司焈 NBA首位華裔老板應(yīng)聘當(dāng)天,黃健華見到了無數(shù)亞洲面孔,所有人都躊躇滿志。盡管黃健華專業(yè)術(shù)語欠缺、金融業(yè)務(wù)不熟,但他能夠在一分鐘之內(nèi),把普通話、日語、粵語和英語迅速穿插應(yīng)用,思路清晰。黃健華優(yōu)秀的心理素質(zhì)給主審留下了深刻印象。最終,黃健華通過了五輪考核,進(jìn)入了紐約證券交易所。紐約證券交易所第一次出現(xiàn)了黑眼睛、黑頭發(fā)的“黃面孔”。
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4 i2 c4 J! U, |/ p7 |6 c" j　　與猶太裔人博弈
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　　武漢財(cái)富時(shí)代科貿(mào)有限公司醬 NBA首位華裔老板在金融市場上博弈的人,沒有人可以永遠(yuǎn)一帆風(fēng)順?！爱?dāng)然,任何一個(gè)投資者都有投資失誤的時(shí)候,我也不例外?！庇绕涫呛途鞯莫q太人打交道,黃健華一樣嘗過苦頭。
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　　武漢財(cái)富時(shí)代科貿(mào)有限公司玐 NBA首位華裔老板有一次,他和一個(gè)紐約的大地產(chǎn)商,也是個(gè)猶太人,談生意?！爸按蠹艺劦煤茼樌?看上去很和諧?？蓻]想到,就在即將敲定合作時(shí),那個(gè)猶太人因?yàn)椴粷M利益分配,居然在最后一分鐘翻臉了。”

　　武漢財(cái)富時(shí)代科貿(mào)有限公司窅 NBA首位華裔老板這件事情,讓黃健華至今記憶猶新?！爸袊酥v求和諧,朋友是第一位的,之后才是生意?？瑟q太人不同,在他們看來,自身利益最大化才是最重要的。這點(diǎn),可能和其歷史有關(guān)。”
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) h# ?, G; \6 l0 V% I: P* C　　武漢財(cái)富時(shí)代科貿(mào)有限公司絳 NBA首位華裔老板但與此同時(shí),猶太人確實(shí)也是他在生意場上的老師。黃健華說,他最欣賞兩個(gè)人,一個(gè)是亞歷山大,另一個(gè)則是NBA掌門人斯特恩。這兩人,都是猶太人。

　　武漢財(cái)富時(shí)代科貿(mào)有限公司闛 NBA首位華裔老板追求財(cái)富的道路上,黃健華一邊向猶太人學(xué)習(xí),一邊努力著與這些精英站在平等的位置上?！霸诩~交所里,美國人尤其是猶太人是主流,你難以和他們平起平坐,就會(huì)一直被壓著,永遠(yuǎn)是打工的?！辈桓市陌l(fā)展空間太小的黃健華,利用工作時(shí)積攢下的人脈,開始為一些超級(jí)富豪做財(cái)富管理。
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# a' ~% Z* k0 Y- O9 ?% K, f　　武漢財(cái)富時(shí)代科貿(mào)有限公司森 NBA首位華裔老板因其為當(dāng)時(shí)熟悉華爾街資本運(yùn)作的寥寥無幾的亞洲人,黃健華賺錢比較快,其客戶從日本富豪開武漢財(cái)富時(shí)代科貿(mào)有限公司益 NBA首位華裔老板始,再到慢慢為非亞洲的超級(jí)富豪所看中,由此完成了其財(cái)富的原始積累。之后,他再回過頭來和美國財(cái)富圈頂端的人合作,“這時(shí)你就不再是替他打工的,相反,你是小股東,他是大股東,這就不一樣了。慢慢地,到了最后,就是一人一半了?！秉S健華說,資本市場的有些規(guī)律必須看清,一步一步來,“誰也不可能一口吃成大胖子?！?
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& E: g" \, B. ]/ [, e, T2 J　　武漢財(cái)富時(shí)代科貿(mào)有限公司嶔 NBA首位華裔老板黃健華的另一個(gè)成功秘訣,是始終堅(jiān)持的多贏,至少是雙贏原則。“這是咱們中國人的美德。美國的財(cái)富掌控者大多是猶太人,他們喜歡分厘必爭,崇尚勝者為王。而我喜歡共贏,雖然很難,但最終都可以贏得交易對(duì)手的尊重,把他們變成朋友,再到一起合作?！彼f。

　　邂逅NBA,投資體育產(chǎn)業(yè)
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　　武漢財(cái)富時(shí)代科貿(mào)有限公司蚜 NBA首位華裔老板1995年,希望“另立山頭”的黃健華暫時(shí)退出了金融圈。此時(shí),一個(gè)偶然的機(jī)會(huì)讓他對(duì)NBA產(chǎn)生了濃厚的興趣。
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　　武漢財(cái)富時(shí)代科貿(mào)有限公司鷚 NBA首位華裔老板黃健華在氣候宜人的奧蘭多湖畔富人區(qū)購買了一棟豪宅,住在他別墅旁邊的是一位人高馬大的黑人大媽。天性喜歡交流的黃健華,一來二去地和這位黑人大媽成了朋友。二人話語投機(jī),時(shí)常相互拜訪:大媽總是給黃健華送來她親自做的點(diǎn)心之類的美食;黃健華也會(huì)和大媽天南海北地講述他經(jīng)歷的一些趣聞。此間,黃健華了解到,這位大媽是一名著名NBA球星的母親,她所住的房子是兒子孝敬她養(yǎng)老的。

" q1 I& y" E9 b6 H9 Q　　武漢財(cái)富時(shí)代科貿(mào)有限公司賀 NBA首位華裔老板相較于職棒和職業(yè)橄欖球,黃健華對(duì)NBA并不太熟悉,直到有一天,大媽的兒子來看母親,才讓黃健華大呼吃驚——原來,大媽的球星兒子竟然是當(dāng)時(shí)還在魔術(shù)隊(duì)的“大鯊魚”奧尼爾。盡管對(duì)NBA并不熟悉,但黃健華仍舊知道當(dāng)時(shí)奧蘭多媒體正在對(duì)奧尼爾這位天才新人進(jìn)行鋪天蓋地地不間斷報(bào)道。

* q) c2 k# O; v( Y$ _　　武漢財(cái)富時(shí)代科貿(mào)有限公司皣 NBA首位華裔老板1994到1995賽季,奧尼爾率領(lǐng)的魔術(shù)隊(duì)殺入總決賽。奧尼爾來找母親正是給她送總決賽貴賓席門票的。大媽送了幾張票給黃健華,讓他去現(xiàn)場看球,為自己的兒子加油。于是,黃健華第一次領(lǐng)略了NBA賽場的狂熱。
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　　這次觀看比賽的經(jīng)歷,為黃健華日后的人生埋下了微妙的伏筆。

　　武漢財(cái)富時(shí)代科貿(mào)有限公司幙 NBA首位華裔老板黃健華在收購騎士隊(duì)之前,他最被公眾認(rèn)知的身份是“火箭老板亞歷山大的合伙人”。兩人在紐約的資本市場上相識(shí),在生意上有大量合作和往來。由于華人身份和對(duì)中國的熟悉,從沒有來過中國的亞歷山大也將火箭在中國市場的大量生意交給黃健華處理。在黃健華和亞歷山大的合作中,火箭只是其中的一項(xiàng)。兩人在慈善領(lǐng)域亦有合作:黃健華負(fù)責(zé)運(yùn)營亞歷山大統(tǒng)一慈善基金,剛剛在中國捐下了兩所希望小學(xué)。此外,黃健華和亞歷山大一起做紅酒生意,兩人正在一起收購全球最好的葡萄酒品牌“拉圖”。
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　　武漢財(cái)富時(shí)代科貿(mào)有限公司殾 NBA首位華裔老板顯然,已是“揚(yáng)基隊(duì)合伙人”的黃健華并不滿足“亞歷山大的合伙人”,他希望成為一支NBA球隊(duì)的老板,擁有更大話語權(quán),同時(shí)對(duì)中國市場進(jìn)行更深的開拓和合作。

　　欲打造慈善體育聯(lián)盟
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  J2 f5 L! X% O9 @* Q+ a　　武漢財(cái)富時(shí)代科貿(mào)有限公司刐 NBA首位華裔老板在獲得NBA球隊(duì)克利夫蘭騎士及其主場速貸中心15%的股份,成為首位華人NBA球隊(duì)老板之后,黃健華一再表示,他最看重的還是中國本土的籃球市場。這樣的猜測已經(jīng)成為事實(shí)——黃健華與CBA球隊(duì)“吉林東北虎”簽訂了框架協(xié)議,終極目的則是入主球隊(duì)。
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+ L. b  g& k# `! L　　武漢財(cái)富時(shí)代科貿(mào)有限公司蝗 NBA首位華裔老板其實(shí),黃健華與CBA球隊(duì)的接觸已經(jīng)有相當(dāng)長的時(shí)間。中國籃管中心主任信蘭成最初給黃健華推薦了4支球隊(duì),分別是吉林、云南、陜西、上海。2009年10月初,黃健華在云南考察項(xiàng)目時(shí)又具體地談到了合作的“三個(gè)原則”:企業(yè)文化、企業(yè)老板或第一股東的為人,產(chǎn)品的差異性。這樣的“三個(gè)原則”也正是吉林東北虎現(xiàn)老板張愛軍最看重的,最終促使他決定與黃健華合作。

　　武漢財(cái)富時(shí)代科貿(mào)有限公司甕 NBA首位華裔老板因?yàn)樵谌A爾街的廣博人脈,也因?yàn)樵谫Y本運(yùn)作市場上的成功經(jīng)歷,黃健華在投資領(lǐng)域做得非常順手,一年輕輕松松地做兩個(gè)項(xiàng)目,便“吃喝不愁”。不過他沒有選擇這種瀟灑的人生方式,而是積極運(yùn)營自己的慈善事業(yè)?！拔业哪繕?biāo)就是要做一個(gè)慈善家,讓全中國1.5萬所小學(xué),都可以免費(fèi)擁有自己的體育設(shè)施?！?
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　　武漢財(cái)富時(shí)代科貿(mào)有限公司詡 NBA首位華裔老板黃健華和他的投資伙伴、新世界集團(tuán)年輕的主人鄭志剛一同成立了QSL青少年體育發(fā)展基金,希望利用自己在體育界的影響力,在推動(dòng)體育事業(yè)發(fā)展的同時(shí),帶動(dòng)慈善活動(dòng)的展開以及中國青少年體育運(yùn)動(dòng)發(fā)展?！罢f到底,體育是載體,慈善是目的?！秉S健華說:“把在體育領(lǐng)域的投資轉(zhuǎn)化為慈善的載體,這是我們獨(dú)創(chuàng)的,而我主要的個(gè)人收入還在資本市場和股票市場上。我們慈善模式的特點(diǎn)就是開放式的,不管是個(gè)人還是企業(yè)都可以參與,我們不想突出個(gè)人的名字,我們希望突出的是企業(yè)的名字。”
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" l2 g( `& L1 v5 ^$ N7 K　　武漢財(cái)富時(shí)代科貿(mào)有限公司襌 NBA首位華裔老板可以說,體育產(chǎn)業(yè)僅僅是黃健華投資項(xiàng)目的冰山一角,他還有著一個(gè)“博大”的計(jì)劃:“我目前給自己人生最大的定位就是做金融和慈善。我希望是一名成功的金融投資家和慈善人士……我最大的愿望是自己創(chuàng)建一個(gè)體育聯(lián)盟為慈善服務(wù)?！?br /> ( ?8 S9 J1 l# R- j. Y& n0 [
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