2013年以來，汶上法院高度重視源頭治理信訪案件，堅(jiān)持以群眾工作為統(tǒng)領(lǐng)，著力構(gòu)建以立案信訪為龍頭、全院干警積極參與、各部門齊抓共管、外部力量協(xié)調(diào)配合的“源頭治理信訪”工作格局，取得明顯成效。

    一是以密切聯(lián)系群眾工作為抓手，全力營造良好外部環(huán)境。認(rèn)真組織開展“聯(lián)村聯(lián)企”、“駐村入戶”活動(dòng)，全院干警聯(lián)系2000余戶村民，涉及三處鄉(xiāng)鎮(zhèn)，7個(gè)村委。活動(dòng)中，深入群眾家中開展幫扶工作，排查矛盾隱患，調(diào)處案件糾紛，進(jìn)行判后答疑，使矛盾和問題解決在基層，有效防止了信訪案件的形成。

    二是強(qiáng)化責(zé)任意識，預(yù)防和減少涉訴信訪案件產(chǎn)生。加強(qiáng)內(nèi)部管理，自我加壓，努力從源頭上預(yù)防和減少信訪案件的產(chǎn)生。建立案件信訪評估機(jī)制，對審結(jié)的案件開展信訪評估，發(fā)現(xiàn)并及時(shí)消除信訪苗頭；實(shí)行原承辦人對信訪案件全程負(fù)責(zé)制度，直至信訪案件得到化解；引入信訪案件績效考評管理，法官所辦案件信訪率超過3%的，取消評先樹優(yōu)資格。

    三是注重多元聯(lián)動(dòng)，形成化解涉訴信訪合力。樹立立審執(zhí)一盤棋的信訪工作理念，完善信訪案件流程管理辦法，強(qiáng)化對重點(diǎn)環(huán)節(jié)的管理監(jiān)控，防止脫節(jié)。對重點(diǎn)信訪案件，堅(jiān)持實(shí)行“定時(shí)間、定人員、定領(lǐng)導(dǎo)、定責(zé)任”的包案工作責(zé)任制和“一案一策”的工作方法，切實(shí)做到責(zé)任到具體人。同時(shí)，借助社會(huì)各方力量，邀請人民陪審員、司法監(jiān)督員和村居委會(huì)、工青婦等組織參與信訪調(diào)解、化解等方式，形成多元化解格局，妥善化解信訪案件。

    截至目前，汶上法院共舉辦各種法律宣傳活動(dòng)15場，發(fā)放法制宣傳資料2000余份，走訪群眾1500余戶，征求意見300余條，化解糾紛100余件。新收信訪案件同比下降了26.8%，沒有出現(xiàn)新的信訪積案和3人以上集體信訪問題。