| 汶上縣煙草專賣局近日結(jié)合“專賣管理與控制體系應(yīng)用提升年”活動，采取四項(xiàng)措施，進(jìn)一步提升專控體系運(yùn)行水平。 規(guī)范數(shù)據(jù)維護(hù)流程。對相關(guān)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)進(jìn)行更新和維護(hù)，定期總結(jié)?？伢w系運(yùn)行情況，持續(xù)改進(jìn)體系運(yùn)行中的薄弱環(huán)節(jié)。 規(guī)范市場經(jīng)營方式?？茖W(xué)利用專控體系數(shù)據(jù)分析功能，進(jìn)行綜合分析，找出市場現(xiàn)存問題，增強(qiáng)走訪及檢查工作的針對性。 規(guī)范案件辦理程序。優(yōu)化案件辦理流程，規(guī)范信息來源、偵辦過程、處罰程序等環(huán)節(jié)，強(qiáng)化部門間案件信息的銜接與傳遞，切實(shí)提升工作效率。 規(guī)范培訓(xùn)考核制度。將?？伢w系應(yīng)用能力納入績效考核體系，完善考核細(xì)則，細(xì)化考核辦法，每月對專控體系運(yùn)行情況進(jìn)行總結(jié)，及時發(fā)現(xiàn)問題、研究對策，不斷提高工作質(zhì)量和水平。 |
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