| 一是強(qiáng)化制度建設(shè)與創(chuàng)新，健全政府采購(gòu)管理體系。堅(jiān)持政府采購(gòu)“管采分離”，凡政府采購(gòu)項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)評(píng)審專(zhuān)家“管用分離”。建立完善政府采購(gòu)代理機(jī)構(gòu)備選庫(kù)，建立公開(kāi)透明的代理機(jī)構(gòu)選擇機(jī)制。 二是強(qiáng)化監(jiān)管方式創(chuàng)新，建立監(jiān)督有力的動(dòng)態(tài)監(jiān)控體系。建立監(jiān)督與處罰并舉的動(dòng)態(tài)監(jiān)控體系，對(duì)政府采購(gòu)當(dāng)事人操作執(zhí)行行為全過(guò)程監(jiān)督。發(fā)揮財(cái)政預(yù)算和支付制度作用，及時(shí)預(yù)警、發(fā)現(xiàn)和糾正采購(gòu)操作執(zhí)行中的偏差，提高監(jiān)督的有效性。 三是強(qiáng)化部門(mén)協(xié)作配合，形成政府采購(gòu)管理工作的強(qiáng)大合力。聯(lián)合監(jiān)察、審計(jì)部門(mén)加強(qiáng)對(duì)采購(gòu)全過(guò)程的監(jiān)督和審計(jì)，不斷提高管理水平。 四是強(qiáng)化自身管理，打造廉潔高效的干部隊(duì)伍。進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部管理，變被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)服務(wù)。建立監(jiān)督制約機(jī)制，堅(jiān)持文明辦公。牢固樹(shù)立廉潔自律意識(shí)，全力打造廉潔高效的政府采購(gòu)管理隊(duì)伍。 |
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